產出 #611

env=production · 果思小幫手 (dab5a075-0eb5-4d81-b0b8-ecd547e87079) · eval_kind=scenario_funnel

已完成
已寫入
10 / 10
通過驗證
10
場景覆蓋
5 / 7
總成本
$0.0539
Tokens
↑385181 / ↓9605
MISSED
2 個 scenario 未被任何 case 涵蓋:1166, 1691。可以重新派發、增加 N 來補。
SUITE
✅ 已寫入 EvalSuite auto-dab5a075-r1-054000305
案例明細(45 筆 — 含已寫入、被拒、retry 軌跡)
  • 語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:查找指定案例 1726
      查找指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 有沒有某個指定產業的相關作品?
      - 想看相關案例、作品?
      - 想看客戶案例、想找設計案例
      - 果思有提供 App 設計嗎?
      - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎?
      - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎?
      - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎?
      - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎?
      - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎?
      - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎?
      - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗?
      - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態
      - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商
      - 產品型態 [text] (必填): APP / Web
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」
      4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆:
      - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D)
      - 若用...
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    Q
    有沒有果思做過交通旅運相關的案例?
    A
    果思有提供交通旅運相關的案例,例如「去趣旅運」全平台,涵蓋 App 與 Web 的生態級產品,能夠協助用戶進行旅遊規劃。需要更多細節嗎?請告訴我您想要的產業類別和產品型態。
    原因
    • chat-realism: internal_role_title (提到的 '果思' 可能是指內部角色或公司名稱,顧客不會這樣提問。)
  • 已寫入 EvalSuite scenario_focused 第 2 次嘗試
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    • • 對話流程:查找指定案例 1726
      查找指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 有沒有某個指定產業的相關作品?
      - 想看相關案例、作品?
      - 想看客戶案例、想找設計案例
      - 果思有提供 App 設計嗎?
      - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎?
      - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎?
      - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎?
      - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎?
      - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎?
      - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎?
      - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗?
      - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態
      - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商
      - 產品型態 [text] (必填): APP / Web
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」
      4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆:
      - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D)
      - 若用...
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    Q
    有沒有金融應用的相關案例可以看?
    A
    果思有多種類型的產業別經驗,包含金融應用相關的案例。我們已完成的金融應用專案包括國泰金控的信用卡 App 和中信的官網。如果你想看更多金融應用的案例,請告訴我你的需求,說明一下是哪種產品型態(APP或Web)!
  • 已寫入 EvalSuite scenario_focused
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:探問_指定案例 1688
      探問_指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 果思的專業領域有哪些?
      - 果思擅長哪種類型的專案?
      - 果思合作過哪些專案?
      - 果思做過哪些大型專案?
      - 能不能接大型系統案?
      - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品?
      」
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆
      2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例
      3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    Q
    果思能不能接大型系統案?
    A
    果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,尤其是在高資安需求和複雜操作環境下的專案。我們累積了超過百件中大型數位產品專案的經驗,涵蓋金融、交通、電子商務等多個行業,因此有能力接大型系統案。
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    • • 對話流程:預約洽談會議 1236
      預約洽談會議
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 預約、報價、評估、洽談
      - 我想預約
      - 可以談談嗎?
      - 能不能約個時間?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明
      - 姓名 [text] (必填): 姓名
      - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱
      - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話
      - Email [email] (必填): Email
      - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發
      - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚
      -  需求說明 [text]: 需求說明
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填
      4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確
      5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
    • • 知識:需求洽談相關說明 know_127910
      Q: 需求洽談相關說明
      A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。
      
      服務範圍(從模糊想法到可執行需求)
      在初期討論中,果思會協助你一起釐清:
      - 目前真正需要解決的問題是什麼
      - 哪些使用者與角色受到影響
      - 哪些流程需要重新設計
      - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段
      
      你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。
      
      為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要):
      - 想解決的問題或想達成的目標
      - 目前系統的畫面與使用痛點(若有)
      - 產品的主要使用者與角色
      - 期望的功能清單或系統架構想像
      - 一兩個介面示意或參考案例(若有)
      - 預期時程與預算範圍
      - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。
      
      需求釐清與會議流程
      果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下:
      1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘)
      我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。
      
      2. 需求會議(約 60–90 分鐘)
      討論內容通常包含:
      - 服務需求與想解決的問題
      - 業務目標與限制條件
      - 目標使用者、流程痛點
      - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統)
      - 預期的產品型態(App/Web/後台等)
      - 功能需求與非功能需求
      - 預期時程、預算與選商流程
      - 下一步建議
      
      若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。
      
      3. 會議參與角色(依需求調整)
      - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人
      - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與
      若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。
      
      聯繫方式
      若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
    • • 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
      Q: 專案流程與需求對焦方式
      A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。
      
      完整的專案流程與需求釐清
      果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期:
      1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程
      2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制
      3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序
      4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System
      5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化
      6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT
      7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護
      
      若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形:
      - 要解決的核心問題是什麼
      - 哪些使用情境最重要
      - 資料從哪裡來、如何流動
      - 使用者流程如何設計
      - 哪些功能屬於 MVP
      
      需求整理、規格定義與變動管理
      在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出:
      - 清楚的使用流程
      - 功能清單與優先度
      - 初步的 IA 與頁面結構
      - 後端系統架構與資料流程圖
      - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。
      若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷:
      - 是否與原需求衝突
      - 對流程、資料與 UI 的影響程度
      - 對開發進度與資源配置的影響
      - 是否產生延伸成本
      - 是否適合安排至下一版本
      
      對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。
      
      專案成效與後續成長
      透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在:
      - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺
      - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率
      - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境
      - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用
      - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少
      - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳
      
      在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
    Q
    預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?
    A
    預算區間可以選擇以下範圍:100萬以下、100–200萬、200–300萬、300萬以上、未設定預算或不清楚。
  • 語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused
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    • • 對話流程:查找指定案例 1726
      查找指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 有沒有某個指定產業的相關作品?
      - 想看相關案例、作品?
      - 想看客戶案例、想找設計案例
      - 果思有提供 App 設計嗎?
      - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎?
      - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎?
      - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎?
      - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎?
      - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎?
      - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎?
      - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗?
      - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態
      - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商
      - 產品型態 [text] (必填): APP / Web
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」
      4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆:
      - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D)
      - 若用...
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    Q
    有沒有金融應用的案例可以看一下?
    A
    果思有提供金融應用的案例,像是新光銀行的信用卡 App 以及國泰投信的基金官網。若想看具體的專案,請問您想了解哪種類型的產品?是 App 還是 Web?
    原因
    • semantic duplicate of "有沒有金融應用的相關案例可以看?" (cosine=0.95 ≥ 0.8)
  • 語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused 第 2 次嘗試
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:查找指定案例 1726
      查找指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 有沒有某個指定產業的相關作品?
      - 想看相關案例、作品?
      - 想看客戶案例、想找設計案例
      - 果思有提供 App 設計嗎?
      - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎?
      - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎?
      - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎?
      - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎?
      - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎?
      - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎?
      - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗?
      - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態
      - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商
      - 產品型態 [text] (必填): APP / Web
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」
      4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆:
      - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D)
      - 若用...
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    Q
    我想看跟金融應用有關的案例,你們有嗎?
    A
    果思有多種類型的產業別經驗,包括金融應用。請問您希望查看的產品型態是 APP 還是 Web?
    原因
    • semantic duplicate of "有沒有金融應用的相關案例可以看?" (cosine=0.886 ≥ 0.8)
  • 已寫入 EvalSuite scenario_focused 第 3 次嘗試
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:查找指定案例 1726
      查找指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 有沒有某個指定產業的相關作品?
      - 想看相關案例、作品?
      - 想看客戶案例、想找設計案例
      - 果思有提供 App 設計嗎?
      - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎?
      - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎?
      - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎?
      - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎?
      - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎?
      - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎?
      - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎?
      - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗?
      - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態
      - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商
      - 產品型態 [text] (必填): APP / Web
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」
      4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆:
      - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D)
      - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D)
      - 若用...
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    Q
    我想看金融相關的案例,有沒有相關的作品?
    A
    果思在金融服務方面有很多成功的案例。我們專注於高資安需求的系統,像是中信官網及新光銀行信用卡 App。如果你想查看具體作品,可以提供產業類別和產品型態,方便我為你查找相關案例。
  • 語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:探問_指定案例 1688
      探問_指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 果思的專業領域有哪些?
      - 果思擅長哪種類型的專案?
      - 果思合作過哪些專案?
      - 果思做過哪些大型專案?
      - 能不能接大型系統案?
      - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品?
      」
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆
      2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例
      3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    Q
    果思擅長哪些領域或類型的數位產品?
    A
    果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這些產業惡倚賴系統穩定性、資安規範與使用體驗的高度要求。
    原因
    • chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about the company's expertise in a general way, which is not typical for a customer in...)
  • 語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused 第 2 次嘗試
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    • • 對話流程:探問_指定案例 1688
      探問_指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 果思的專業領域有哪些?
      - 果思擅長哪種類型的專案?
      - 果思合作過哪些專案?
      - 果思做過哪些大型專案?
      - 能不能接大型系統案?
      - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品?
      」
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆
      2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例
      3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    Q
    果思的專業領域有哪些呢?
    A
    果思的專業領域包括 AI、金融、交通、旅遊、會員管理、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC 和電商等。這些領域的專案通常具有高複雜度和資安需求,果思累積了豐富的經驗和理解,能協助企業處理多角色協作與系統整合的挑戰。
    原因
    • chat-realism: formal_chinese (The phrasing '專業領域有哪些' is too formal for a typical customer chat.)
  • 語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused 第 3 次嘗試
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:探問_指定案例 1688
      探問_指定案例
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 果思的專業領域有哪些?
      - 果思擅長哪種類型的專案?
      - 果思合作過哪些專案?
      - 果思做過哪些大型專案?
      - 能不能接大型系統案?
      - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品?
      」
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆
      2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例
      3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
    • • 知識:精選作品案例 know_127909
      Q: 精選作品案例
      A: 服務定位
      果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。
      
      服務範圍
      截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。
      
      代表性專案
      - 國泰金控|集團公文系統
      重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。
      - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App
      從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。
      - iRent、悠遊付、icash Pay
      協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。
      - 新光銀行|信用卡 App
      重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。
      - 國泰投信|基金官網
      重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。
      
      上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
    • • 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
      Q: 擅長領域 / 類型的數位產品
      A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。
      
      服務範圍(擅長承接的產品類型)
      1. 多模組後台與企業級應用
      - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。
      - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。
      2. 金融服務與高資安需求系統
      - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。
      - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。
      3. 生態級跨平台產品
      - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。
      - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。
      4. ToC 應用型 APP/Web
      - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。
      - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。
      5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統
      - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。
      - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。
      
      果思的角色定位
      在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。
      
      適合什麼樣的企業
      - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜
      - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合
      - 需要處理金融級資安或高穩定性需求
      - 同時包含 App、Web 與後台系統
      - 重視產品長期演進,而非一次性交付
    Q
    果思的專業領域有哪幾個?
    A
    果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,其專業領域包括金融、保險、交通、旅遊、會員管理、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC 和電商等。這些領域通常涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,對系統穩定性及資安規範有高度要求。
    原因
    • chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about the company's expertise in a way that doesn't reflect a specific customer inquiry.)
  • 已寫入 EvalSuite scenario_focused
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:知識與產品查詢 1167
      知識與產品查詢
      
      ## 1. 觸發條件
      - #核心觸發原則
      -通用疑問詞與符號 (ABSOLUTE PRIORITY):「?、嗎、呢、嗎?、如何、怎麼、什麼、哪裡、哪個、多少、為什麼」
      -只要出現上述任何關鍵字,或輸入內容少於 10 字,強制觸發知識庫與產品搜尋。
      
      #觸發關鍵字
      1.搜尋意圖與需求:商品、產品、物品、購買、買、訂購、我想要、我需要、我在找、想看案例、想找設計案例
      
      2.推薦與建議:推薦、介紹、建議、功能、特色、優點、特性、詳細說明、詳細介紹、補充說明
      
      3.規格與比較:規格、尺寸、容量、技術規格、比較、對比、差異、區別、哪個好、哪個適合、優缺點、好壞、性價比、CP值、划算
      
      4.組合與優惠:搭配、組合、配對、一起用、同時使用、套餐、套組、加購、加買、相關商品、升級、活動、報名、參加、優惠、折扣、促銷、抽獎、贈品、獎品
      
      5.適用場景:用途、目的、需求、場合、情境、環境、適用範圍、適用對象、預算、限制條件、
      
      6.操作與教學:怎麼用、如何使用、使用方法、使用方式、操作方式、使用步驟、安裝、設定、配置、第一次使用、新手使用、初次使用、使用技巧、使用訣竅、使用須知、注意事項
      
      7.維護與保養:保養、維護、清潔、保存、存放、收藏、壽命、使用期限、保固期、更換、替換、更新
      
      8.配送與金流:配送、運費、到貨時間、地址、付款方式、分期、發票、收據、證明
      
      9.售後服務:退換貨、退款、退費、保固、維修、售後、聯絡方式、電話、信箱、登入、註冊、密碼、無法、不能、不行、錯誤、異常、問題、當機、卡住
      
      10.會員權益:會員、積分、紅利、政策、規定、條款、隱私、個資、資料、安全、保障、保護、責任、義務、權利
      
      11.公司與社群資訊:果思公司、果思設計、粉絲團、粉專、FB、Facebook、臉書、Instagram、IG、社群、官網、網站、LINE、Youtube、YT、影片、頻道、公司、品牌、關於我們、服務時間、營業時間、上班時間
      
      統一處理知識庫查詢與產品資訊查詢,使用並發搜尋提供完整資訊
      
      ## 2. 資訊收集
      ### knowledge_and_product_search_parameters — 知識庫與產品並發搜尋參數
      - query [text] (必填): User's current main question or topic to inquire about, or product they want to query or get recommendations for (3-20 word phrase, focusing on latest intent, excluding resolved or irrelevant content)
      - keywords_or_codes [text] (必填): All codes, labels, product keywords, model numbers appearing in user's message (e.g., C90012, T1234), empty array if none
      
      ## 3. API 工具
      1. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - ### 🚨 Language Consistency (Highest Priority)
      **Absolutely NO language mixing**: Respon...
    Q
    我想請問一下,這款髮片多少錢呢?
    A
    根據我的了解,髮片的價格會依據不同型號和材質有所差異。為了確保準確,建議你跟真人客服確認一下喔!
  • Judge LLM 拒絕 early_return
    Q
    你今天過得怎麼樣啊
    A
    您好,我是客服 AI,很高興為您服務
    原因
    • The question is not answerable as there are no sources provided.
    • Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
    • Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
  • Judge LLM 拒絕 early_return 第 2 次嘗試
    Q
    今天天氣怎麼樣啊
    A
    您好,我是客服 AI,很高興為您服務。
    原因
    • The question is not answerable as there are no sources provided.
    • Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
  • Judge LLM 拒絕 early_return 第 3 次嘗試
    Q
    今天天氣怎麼樣啊
    A
    您好,我是客服 AI,很高興為您服務
    原因
    • The question is not answerable as there are no sources provided.
    • The answer does not address the question about the weather.
    • Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
    • Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
  • 已寫入 EvalSuite scenario_focused
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:探問_預約洽談 1239
      探問_預約洽談
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到跟需求釐清、詢問專案流程、專案前置作業、時程、費用、特殊需求(例如:急件、詢問開發技術)等相關內容時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 我有一個想做的產品,可以怎麼開始?
      - 如果只有想法但沒有完整需求,果思能協助釐清嗎?
      - 跟果思洽談之前,需要準備哪些資料或文件?
      - 果思會協助需求彙整與規格定義嗎?
      - 專案 Kickoff 前需要哪些資訊或文件?
      - 跟果思的合作流程怎麼進行?
      - 專案中間會有哪些里程碑?
      - 果思會協助建立 Design System 嗎?
      - 果思有提供指定服務項目(例如:開發、前期策略分析、使用者研究等)服務嗎?
      - 果思可以協助我們重新設計舊系統嗎?
      - 如果需求中途有變動會怎麼處理?
      - 果思是否可以配合進行提案?
      - 專案會如何進行驗收?
      - 開發一個 APP 需要多久?
      - 設計一個中型專案需要多久?
      - 建置大型後台或跨系統的平台通常要多久?
      - 專案費用是如何計算的?
      - 有提供分階段付款嗎?
      - 有無急件處理?條件是什麼?
      - 果思的專案通常能帶來哪些改善?
      」
      
      ## 3. API 工具
      1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs.
      2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆
      2. 詢問是否有專案需求,可透過輸入「需求洽談」觸發「預約洽談會議」腳本
    • • 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
      Q: 專案流程與需求對焦方式
      A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。
      
      完整的專案流程與需求釐清
      果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期:
      1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程
      2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制
      3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序
      4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System
      5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化
      6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT
      7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護
      
      若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形:
      - 要解決的核心問題是什麼
      - 哪些使用情境最重要
      - 資料從哪裡來、如何流動
      - 使用者流程如何設計
      - 哪些功能屬於 MVP
      
      需求整理、規格定義與變動管理
      在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出:
      - 清楚的使用流程
      - 功能清單與優先度
      - 初步的 IA 與頁面結構
      - 後端系統架構與資料流程圖
      - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。
      若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷:
      - 是否與原需求衝突
      - 對流程、資料與 UI 的影響程度
      - 對開發進度與資源配置的影響
      - 是否產生延伸成本
      - 是否適合安排至下一版本
      
      對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。
      
      專案成效與後續成長
      透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在:
      - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺
      - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率
      - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境
      - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用
      - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少
      - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳
      
      在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
    • • 知識:時程與費用說明 know_127913
      Q: 時程與費用說明
      A: App 專案時程大約需要多久?
      專案時程會依產品類型、規模與複雜度有所不同,一般可參考以下區間:
      - 中小型 App:約 5–8 個月
      - 中大型或多模組 App:約 8–12 個月
      
      影響 App 專案時程的主要因素包含:
      - 是否具有多角色、多流程
      - 是否需串接會員、支付、電文、CRM 等系統
      - API 與資料來源的複雜度
      - 是否包含 AI 模組或特殊裝置整合(如 IoT)
      
      設計階段通常需要多久?
      設計一個中型專案,設計階段通常需要 8–12 週,視流程與模組複雜度而定。設計流程包含:
      - 需求盤點與情境釐清
      - 資訊架構(IA)與使用者流程(User Flow)
      - Wireframe
      - UI 設計(含元件、互動、視覺風格)
      - Prototype
      
      若專案涉及多角色、審批流、例外處理或跨模組跳轉,設計時間會相對增加;
      若企業規模較大、需多位利害關係人共同決策,內部確認流程亦會影響整體時程。
      
      大型後台或 CRM 系統需要多久?
      大型後台、CRM、工單系統、審批系統或跨系統資料整合平台,通常需 8–12 個月,部分專案可能超過 1 年。
      
      影響時程的因素包括:
      - 模組數量(常見約 10–40 個)
      - 欄位量、資料串接與電文交換的複雜度
      - 是否需要舊系統資料整理或移轉(Data Migration)
      - 權限、角色與彈性設定需求
      - QA 與資安要求(如金融或銀行等級資安)
      
      行銷官網設計需要多久?
      若僅為設計(不含開發):
      - 一般資訊型官網:約 6–8 週
      - 若包含以下需求,時程約 10–12 週:
        - 多語系
        - CMS(內容管理系統)
        - 表單或後台串接
        - 會員登入與權限
        - 動態內容(搜尋、列表、篩選)
      
      果思會協助企業整理網站架構,並提供 SEO 友善的內容與結構規劃建議。
      
      果思的費用如何計算?
      果思的費用以 專案規模與複雜度 為主,主要考量包含:
      - 功能數量與流程複雜度
      - 開發平台數量(iOS/Android/Web/後台)
      - API、資料庫與第三方系統整合範圍
      - 是否包含 AI、CRM、IoT 等特殊模組
      - 是否包含雲端建置與上線後維運
      
      我們不採「每頁計費」,而是依 實際角色投入的人天與專案內容 進行報價,讓企業清楚理解費用來源與分配。
      
      常見專案費用區間參考
      (實際費用仍會依功能與技術條件調整)
      - 中小型資訊官網:約 60–200 萬
      - 大型應用型網站:約 300 萬以上
      - 中型 App:約 200–400 萬
      - 多模組或跨系統 App:約 400–900 萬
      - 中型後台或 CRM:約 200–500 萬
      - 大型後台或平台型系統:約 500–1,500 萬以上
      - 果思會在估算階段提供完整拆解說明,協助企業理解各項成本來源。
      
      可接急件
      但需依「人力狀況與專案複雜度」評估。果思會以 by case 方式與客戶討論急件的可行性與執行方式。
    Q
    請問跟果思洽談之前,需要準備哪些資料或文件?
    A
    在跟果思洽談之前,您需要準備一些必要的資訊或文件,以便於專案 Kickoff 的順利進行。具體的資料可能包括現有的需求、商業目標、核心痛點與現行流程等資訊。確保這些文件能幫助清晰釐清需求,有助於將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。如果您有任何具體的需求,也可以透過輸入「需求洽談」來進一步觸發預約洽談會議的流程。
  • 語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused
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    • • 對話流程:預約洽談會議 1236
      預約洽談會議
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 預約、報價、評估、洽談
      - 我想預約
      - 可以談談嗎?
      - 能不能約個時間?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明
      - 姓名 [text] (必填): 姓名
      - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱
      - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話
      - Email [email] (必填): Email
      - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發
      - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚
      -  需求說明 [text]: 需求說明
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填
      4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確
      5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
    • • 知識:需求洽談相關說明 know_127910
      Q: 需求洽談相關說明
      A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。
      
      服務範圍(從模糊想法到可執行需求)
      在初期討論中,果思會協助你一起釐清:
      - 目前真正需要解決的問題是什麼
      - 哪些使用者與角色受到影響
      - 哪些流程需要重新設計
      - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段
      
      你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。
      
      為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要):
      - 想解決的問題或想達成的目標
      - 目前系統的畫面與使用痛點(若有)
      - 產品的主要使用者與角色
      - 期望的功能清單或系統架構想像
      - 一兩個介面示意或參考案例(若有)
      - 預期時程與預算範圍
      - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。
      
      需求釐清與會議流程
      果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下:
      1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘)
      我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。
      
      2. 需求會議(約 60–90 分鐘)
      討論內容通常包含:
      - 服務需求與想解決的問題
      - 業務目標與限制條件
      - 目標使用者、流程痛點
      - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統)
      - 預期的產品型態(App/Web/後台等)
      - 功能需求與非功能需求
      - 預期時程、預算與選商流程
      - 下一步建議
      
      若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。
      
      3. 會議參與角色(依需求調整)
      - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人
      - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與
      若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。
      
      聯繫方式
      若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
    • • 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
      Q: 專案流程與需求對焦方式
      A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。
      
      完整的專案流程與需求釐清
      果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期:
      1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程
      2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制
      3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序
      4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System
      5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化
      6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT
      7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護
      
      若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形:
      - 要解決的核心問題是什麼
      - 哪些使用情境最重要
      - 資料從哪裡來、如何流動
      - 使用者流程如何設計
      - 哪些功能屬於 MVP
      
      需求整理、規格定義與變動管理
      在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出:
      - 清楚的使用流程
      - 功能清單與優先度
      - 初步的 IA 與頁面結構
      - 後端系統架構與資料流程圖
      - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。
      若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷:
      - 是否與原需求衝突
      - 對流程、資料與 UI 的影響程度
      - 對開發進度與資源配置的影響
      - 是否產生延伸成本
      - 是否適合安排至下一版本
      
      對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。
      
      專案成效與後續成長
      透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在:
      - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺
      - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率
      - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境
      - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用
      - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少
      - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳
      
      在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
    Q
    預約洽談會議的預算區間可以選擇什麼?
    A
    預約洽談會議的預算區間可選擇 100 萬以下、100–200 萬、200–300 萬、300 萬以上、未設定預算或不清楚。
    原因
    • semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.928 ≥ 0.8)
  • 語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused 第 2 次嘗試
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    • • 對話流程:預約洽談會議 1236
      預約洽談會議
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 預約、報價、評估、洽談
      - 我想預約
      - 可以談談嗎?
      - 能不能約個時間?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明
      - 姓名 [text] (必填): 姓名
      - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱
      - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話
      - Email [email] (必填): Email
      - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發
      - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚
      -  需求說明 [text]: 需求說明
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填
      4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確
      5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
    • • 知識:需求洽談相關說明 know_127910
      Q: 需求洽談相關說明
      A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。
      
      服務範圍(從模糊想法到可執行需求)
      在初期討論中,果思會協助你一起釐清:
      - 目前真正需要解決的問題是什麼
      - 哪些使用者與角色受到影響
      - 哪些流程需要重新設計
      - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段
      
      你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。
      
      為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要):
      - 想解決的問題或想達成的目標
      - 目前系統的畫面與使用痛點(若有)
      - 產品的主要使用者與角色
      - 期望的功能清單或系統架構想像
      - 一兩個介面示意或參考案例(若有)
      - 預期時程與預算範圍
      - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。
      
      需求釐清與會議流程
      果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下:
      1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘)
      我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。
      
      2. 需求會議(約 60–90 分鐘)
      討論內容通常包含:
      - 服務需求與想解決的問題
      - 業務目標與限制條件
      - 目標使用者、流程痛點
      - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統)
      - 預期的產品型態(App/Web/後台等)
      - 功能需求與非功能需求
      - 預期時程、預算與選商流程
      - 下一步建議
      
      若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。
      
      3. 會議參與角色(依需求調整)
      - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人
      - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與
      若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。
      
      聯繫方式
      若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
    • • 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
      Q: 專案流程與需求對焦方式
      A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。
      
      完整的專案流程與需求釐清
      果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期:
      1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程
      2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制
      3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序
      4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System
      5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化
      6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT
      7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護
      
      若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形:
      - 要解決的核心問題是什麼
      - 哪些使用情境最重要
      - 資料從哪裡來、如何流動
      - 使用者流程如何設計
      - 哪些功能屬於 MVP
      
      需求整理、規格定義與變動管理
      在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出:
      - 清楚的使用流程
      - 功能清單與優先度
      - 初步的 IA 與頁面結構
      - 後端系統架構與資料流程圖
      - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。
      若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷:
      - 是否與原需求衝突
      - 對流程、資料與 UI 的影響程度
      - 對開發進度與資源配置的影響
      - 是否產生延伸成本
      - 是否適合安排至下一版本
      
      對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。
      
      專案成效與後續成長
      透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在:
      - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺
      - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率
      - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境
      - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用
      - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少
      - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳
      
      在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
    Q
    預約洽談會議的預算區間有哪幾種選擇?
    A
    預算區間可選擇的類別有:100萬以下、100–200萬、200–300萬、300萬以上、未設定預算或不清楚。
    原因
    • semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.888 ≥ 0.8)
  • 語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused 第 3 次嘗試
    來源素材(點擊查看完整內容)
    • • 對話流程:預約洽談會議 1236
      預約洽談會議
      
      ## 1. 觸發條件
      - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。
      
      例如以下例句:
      「
      - 預約、報價、評估、洽談
      - 我想預約
      - 可以談談嗎?
      - 能不能約個時間?
      」
      
      ## 2. 資訊收集
      ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明
      - 姓名 [text] (必填): 姓名
      - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱
      - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話
      - Email [email] (必填): Email
      - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發
      - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚
      -  需求說明 [text]: 需求說明
      
      ## 4. 回覆規則
      - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問)
      2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」
      3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填
      4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確
      5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
    • • 知識:需求洽談相關說明 know_127910
      Q: 需求洽談相關說明
      A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。
      
      服務範圍(從模糊想法到可執行需求)
      在初期討論中,果思會協助你一起釐清:
      - 目前真正需要解決的問題是什麼
      - 哪些使用者與角色受到影響
      - 哪些流程需要重新設計
      - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段
      
      你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。
      
      為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要):
      - 想解決的問題或想達成的目標
      - 目前系統的畫面與使用痛點(若有)
      - 產品的主要使用者與角色
      - 期望的功能清單或系統架構想像
      - 一兩個介面示意或參考案例(若有)
      - 預期時程與預算範圍
      - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。
      
      需求釐清與會議流程
      果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下:
      1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘)
      我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。
      
      2. 需求會議(約 60–90 分鐘)
      討論內容通常包含:
      - 服務需求與想解決的問題
      - 業務目標與限制條件
      - 目標使用者、流程痛點
      - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統)
      - 預期的產品型態(App/Web/後台等)
      - 功能需求與非功能需求
      - 預期時程、預算與選商流程
      - 下一步建議
      
      若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。
      
      3. 會議參與角色(依需求調整)
      - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人
      - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與
      若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。
      
      聯繫方式
      若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
    • • 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
      Q: 專案流程與需求對焦方式
      A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。
      
      完整的專案流程與需求釐清
      果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期:
      1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程
      2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制
      3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序
      4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System
      5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化
      6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT
      7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護
      
      若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形:
      - 要解決的核心問題是什麼
      - 哪些使用情境最重要
      - 資料從哪裡來、如何流動
      - 使用者流程如何設計
      - 哪些功能屬於 MVP
      
      需求整理、規格定義與變動管理
      在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出:
      - 清楚的使用流程
      - 功能清單與優先度
      - 初步的 IA 與頁面結構
      - 後端系統架構與資料流程圖
      - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。
      若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷:
      - 是否與原需求衝突
      - 對流程、資料與 UI 的影響程度
      - 對開發進度與資源配置的影響
      - 是否產生延伸成本
      - 是否適合安排至下一版本
      
      對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。
      
      專案成效與後續成長
      透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在:
      - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺
      - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率
      - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境
      - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用
      - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少
      - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳
      
      在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
    Q
    預約洽談的預算區間通常有哪幾種選擇?
    A
    預約洽談的預算區間可選擇 100 萬以下、100–200 萬、200–300 萬、300 萬以上、未設定預算或不清楚。
    原因
    • semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.83 ≥ 0.8)
  • Judge LLM 拒絕 early_return
    Q
    你今天過得怎麼樣?
    A
    您好,我是客服 AI,很高興為您服務。
    原因
    • The question is not answerable as there are no sources provided.
    • The answer does not address the question asked.
    • Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
    • Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
  • Judge LLM 拒絕 early_return 第 2 次嘗試
    Q
    你今天好嗎?
    A
    您好,我是客服 AI,很高興為您服務。
    原因
    • Question is not answerable from the sources.
    • Answer does not provide relevant information based on the sources.
    • Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
    • Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定