產出 #611
env=production · 果思小幫手 (dab5a075-0eb5-4d81-b0b8-ecd547e87079) · eval_kind=scenario_funnel
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1166, 1691。可以重新派發、增加 N 來補。
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案例明細(45 筆 — 含已寫入、被拒、retry 軌跡)
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Judge LLM 拒絕 early_return 第 3 次嘗試Q今天的天氣怎麼樣?A這個問題不在我服務範圍內。原因
- The question is not answerable as there are no sources provided.
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思有合作過哪些指定產業的專案?A果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,代表性專案包括國泰金控的集團公文系統和和泰汽車的旅遊規劃 App。原因- chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about company-wide projects rather than specific details a customer would typically in...)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q你們有做過哪些指定產業別的專案嗎?A果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。目前已累積百件以上中大型數位產品專案,能夠協助企業應對各種複雜專案環境。如果需要,我可以幫你找一些指定產業別的作品案例。原因- chat-realism: vague_meta (這個問題過於模糊,涉及公司整體的專案經驗,而不是具體的服務或產品詢問。)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思過去有沒有合作過指定產業的專案?A果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。至今已累積百件以上中大型數位產品專案,這些專案涉及跨系統整合和複雜流程,充分展現果思在這些領域的能力。如果您對特定產業別的作品案例有興趣,我可以為您提供相關資訊。原因- chat-realism: vague_meta (問題過於模糊,涉及公司整體合作經驗,顯得不像真實顧客的詢問。)
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語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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• 知識:公司介紹與定位 know_127903
Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合需要策略整合、設計整合、技術整合與運維整合的企業。原因- chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about the company's core competitiveness, which is not a concrete inquiry a customer w...)
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其他 scenario_focused 第 2 次嘗試來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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• 知識:公司介紹與定位 know_127903
Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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• 知識:公司介紹與定位 know_127903
Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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• 知識:公司介紹與定位 know_127903
Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,特別擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統。這能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務,並經得起長期維運。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:探問_精選案例 1691
探問_精選案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想了解果思背景、服務項目、專案經驗等想要初步了解果思的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的企業理念是什麼? - 果思主要是做什麼的? - 果思是做哪類型的服務? - 果思的服務內容有什麼? - 果思的核心競爭力是什麼? - 果思有包含工程開發嗎? - 果思是設計公司還是顧問公司? - 果思是否有整合跨部門、多利害關係人的經驗? - 果思擅長處理哪些技術或產品挑戰? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看精選案例
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• 知識:服務優勢 know_127904
Q: 服務優勢 A: 核心理念與服務定位 果思擅長處理「高整合、多模組、多資料流」的產品與系統,能應對從前期規劃到長期營運的複雜需求。我們的服務價值不只在於「做得到」,而在於能讓產品真正落地、可長期營運,並承受實際使用規模、流量成長與後續維運需求。因此,果思在專案中關注的不只是單一功能或階段交付,而是產品是否具備清楚的商業邏輯、穩定的系統結構,以及能隨組織與業務成長持續擴充的能力。 擅長的產品與系統類型 在實務專案中,果思長期承接的產品與系統,多半具備高度整合與複雜特性,包含但不限於: - 0 到 1 的產品規劃與 MVP 建立: 協助企業從市場研究、產品定位到 MVP 定義,完成可實際驗證與持續發展的產品起點。 例:去趣 ChicTrip App 與 Web。 - App / Web 產品設計與開發: 涵蓋面向使用者的核心服務平台,需同時處理體驗設計、系統整合與實際營運需求。 例:國泰投信官網、悠遊付、iRent。 - 使用者研究與易用性測試: 透過研究與驗證,找出實際使用斷點,協助產品在複雜情境中維持可用性與效率。 例:悠遊付、icash Pay、南山投保通。 - 大型後台與企業級管理系統: 涉及多角色權限、複雜流程、跨部門協作與長期維運。 例:國泰金控公文系統、震旦主管 App、勤業眾信員工 App。 - 跨系統資料整合與串接: 包含 API、電文、會員系統與 CRM 整合,確保資料在多系統間一致流動。 例:百貨會員 App、新光銀行信用卡 App。 - 系統架構與資料流設計: 涵蓋權限、角色、事件、例外處理與資料一致性規劃,為產品長期演進奠定基礎。 果思的角色定位 在實際專案中,果思扮演的是產品整合與落地推進者的角色,通常依以下節奏協助企業推進: - 策略前置:在進入畫面與開發前,先釐清商業模型、使用情境、KPI、資料來源、跨部門流程與技術限制,確保每個功能都有明確的商業與營運理由。 - 體驗設計深化:從資訊架構(IA)、使用流程(Flow)、情境與權限出發,設計能支撐實際業務流程、降低操作負擔,並可延展至後續階段的體驗架構。 - 技術可行性同步:設計過程中即與工程端同步,確認 API、後端邏輯、資料交換方式與流程風險,避免產生「設計完成但無法實作」的落差。 - 開發與資安落實:在開發階段重視程式品質、效能與資安,落實版本管理、錯誤追蹤、例外處理與資料一致性控管。 - 上線後營運支撐:協助企業建立監控機制、後台工具與維運流程,確保產品不只停留在第一版,而能持續成長與優化。 適合什麼樣的企業 果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能讓產品不只「看起來好用」,而是真正支撐實際業務、承載真實流量,並經得起長期維運。這樣的能力特別適合以下情境的企業: - 策略整合:將商業目標拆解為可執行的功能與資料邏輯 - 設計整合:產出一致、順暢且可被開發與維護的 UX/UI - 技術整合:處理 API、資料流、系統架構與跨系統介接 - 資安整合:依 OWASP、滲透測試與弱點掃描調整程式碼 - 運維整合:包含監控、版本管理、保固維運與問題追蹤
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Q: 公司介紹與定位 A: 核心理念與服務定位 果思以「策略 × 設計 × 技術」為核心理念,關注的不只是介面或功能本身,而是產品在實際業務中的可行性、可維護性與長期擴充性。我們協助企業在產品初期就釐清商業目標、關鍵使用情境與組織內部限制,避免產品僅停留在概念或短期解法。 服務範圍 果思提供完整的端到端(End-to-End)客製化軟體開發服務,服務對象包含 App、Web 平台、企業後台系統,以及跨系統整合專案。涵蓋: - 市場與使用者研究 - 產品策略與需求釐清 - UX / UI 與體驗設計 - 前後端系統開發與 API 設計 - 資料流程與資料庫規劃 - 雲端架構建置 - 資安檢測 - 上線後維運與持續優化 果思的角色定位 果思不只是執行設計或開發的外包團隊,而是同時具備「產品顧問能力、完整設計團隊、全職工程與維運團隊」我們能協助企業釐清需求優先順序、制定產品 Roadmap、整合跨部門需求,並對產品「實際落地與長期運作」負責,角色更接近一個可共同決策與執行的外部產品部門。果思不是只負責 UI 畫面設計的設計公司,也不是單純承接程式的外包團隊,而是一支能同時處理「商業策略、體驗設計、系統開發、長期維運」的整合型產品夥伴。我們提供的不是單一階段的交付物,而是一套能被實際使用、能支撐營運、並可持續擴充的產品解決方案。 適合什麼樣的企業 - 需要從零到一規劃數位產品 - 既有系統需重構或擴充 - 專案涉及多部門、多系統整合 - 重視產品長期經營與維運,而非一次性交付
Q果思的核心競爭力是什麼?A果思的核心競爭力在於全方位數位整合能力,能夠處理高整合、多模組、多資料流的產品與系統。這使得果思能從前期規劃到長期營運適應複雜需求,確保產品不僅看起來好用,還能支撐實際業務並經得起長期維運。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:知識與產品查詢 1167
知識與產品查詢 ## 1. 觸發條件 - #核心觸發原則 -通用疑問詞與符號 (ABSOLUTE PRIORITY):「?、嗎、呢、嗎?、如何、怎麼、什麼、哪裡、哪個、多少、為什麼」 -只要出現上述任何關鍵字,或輸入內容少於 10 字,強制觸發知識庫與產品搜尋。 #觸發關鍵字 1.搜尋意圖與需求:商品、產品、物品、購買、買、訂購、我想要、我需要、我在找、想看案例、想找設計案例 2.推薦與建議:推薦、介紹、建議、功能、特色、優點、特性、詳細說明、詳細介紹、補充說明 3.規格與比較:規格、尺寸、容量、技術規格、比較、對比、差異、區別、哪個好、哪個適合、優缺點、好壞、性價比、CP值、划算 4.組合與優惠:搭配、組合、配對、一起用、同時使用、套餐、套組、加購、加買、相關商品、升級、活動、報名、參加、優惠、折扣、促銷、抽獎、贈品、獎品 5.適用場景:用途、目的、需求、場合、情境、環境、適用範圍、適用對象、預算、限制條件、 6.操作與教學:怎麼用、如何使用、使用方法、使用方式、操作方式、使用步驟、安裝、設定、配置、第一次使用、新手使用、初次使用、使用技巧、使用訣竅、使用須知、注意事項 7.維護與保養:保養、維護、清潔、保存、存放、收藏、壽命、使用期限、保固期、更換、替換、更新 8.配送與金流:配送、運費、到貨時間、地址、付款方式、分期、發票、收據、證明 9.售後服務:退換貨、退款、退費、保固、維修、售後、聯絡方式、電話、信箱、登入、註冊、密碼、無法、不能、不行、錯誤、異常、問題、當機、卡住 10.會員權益:會員、積分、紅利、政策、規定、條款、隱私、個資、資料、安全、保障、保護、責任、義務、權利 11.公司與社群資訊:果思公司、果思設計、粉絲團、粉專、FB、Facebook、臉書、Instagram、IG、社群、官網、網站、LINE、Youtube、YT、影片、頻道、公司、品牌、關於我們、服務時間、營業時間、上班時間 統一處理知識庫查詢與產品資訊查詢,使用並發搜尋提供完整資訊 ## 2. 資訊收集 ### knowledge_and_product_search_parameters — 知識庫與產品並發搜尋參數 - query [text] (必填): User's current main question or topic to inquire about, or product they want to query or get recommendations for (3-20 word phrase, focusing on latest intent, excluding resolved or irrelevant content) - keywords_or_codes [text] (必填): All codes, labels, product keywords, model numbers appearing in user's message (e.g., C90012, T1234), empty array if none ## 3. API 工具 1. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - ### 🚨 Language Consistency (Highest Priority) **Absolutely NO language mixing**: Respon...
Q我在找知識與產品,能不能查詢一下?A根據我的了解,您可以詢問任何相關的商品或產品。為了確保準確,建議您提供具體的問題或需求。 -
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語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思合作過哪些指定產業的專案?A果思在多個領域有合作經驗,包括金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等。這些專案通常涉及大量資料交換、複雜操作流程和高度的資安需求,代表性專案有國泰金控的公文系統和和泰汽車的旅遊規劃 App等。原因- chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about company-wide projects rather than specific details a customer would typically in...)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思合作過哪些指定產業的專案?A果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,這些專案包括國泰金控的公文系統、和泰汽車的旅遊規劃 App、新光銀行的信用卡 App 等,都充分展現了果思在這些指定產業別的合作經驗。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思合作過哪些指定產業的專案?A果思的服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。目前已累積百件以上中大型數位產品專案,例子包括國泰金控的集團公文系統和和泰汽車的旅遊規劃 App等,這些都展現了果思在專案領域的合作經驗。原因- duplicate (scenario, question)
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語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思能接大型系統案嗎A果思專注於承接中大型、跨系統整合與流程複雜的數位產品專案,具備高資安需求的系統能力。因此,果思有能力接大型系統案。如果需要,可以觀看指定產業別的作品案例。原因- semantic duplicate of "果思能不能接大型系統案?" (cosine=0.941 ≥ 0.8)
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語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused 第 2 次嘗試來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思可以接大型系統案嗎?A果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,確實能接大型系統案。這包括金融服務系統、企業內部系統等高資安需求的領域。我們在這些複雜的專案環境中,累積了豐富的經驗,能有效協助產品的穩定落地與長期運作。原因- semantic duplicate of "果思能不能接大型系統案?" (cosine=0.932 ≥ 0.8)
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其他 scenario_focused 第 3 次嘗試來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思可以接大型系統案嗎A果思擅長承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,包括金融服務、高資安需求系統和企業級應用等,能在高風險和高複雜度條件下協助產品穩定落地並長期運作。因此,接大型系統案是我們的專業領域之一。原因- duplicate (scenario, question)
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• 對話流程:預約洽談會議 1236
預約洽談會議 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 預約、報價、評估、洽談 - 我想預約 - 可以談談嗎? - 能不能約個時間? 」 ## 2. 資訊收集 ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明 - 姓名 [text] (必填): 姓名 - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱 - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話 - Email [email] (必填): Email - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發 - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚 - 需求說明 [text]: 需求說明 ## 4. 回覆規則 - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」 3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填 4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確 5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
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• 知識:需求洽談相關說明 know_127910
Q: 需求洽談相關說明 A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。 服務範圍(從模糊想法到可執行需求) 在初期討論中,果思會協助你一起釐清: - 目前真正需要解決的問題是什麼 - 哪些使用者與角色受到影響 - 哪些流程需要重新設計 - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段 你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。 為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要): - 想解決的問題或想達成的目標 - 目前系統的畫面與使用痛點(若有) - 產品的主要使用者與角色 - 期望的功能清單或系統架構想像 - 一兩個介面示意或參考案例(若有) - 預期時程與預算範圍 - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。 需求釐清與會議流程 果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下: 1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘) 我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。 2. 需求會議(約 60–90 分鐘) 討論內容通常包含: - 服務需求與想解決的問題 - 業務目標與限制條件 - 目標使用者、流程痛點 - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統) - 預期的產品型態(App/Web/後台等) - 功能需求與非功能需求 - 預期時程、預算與選商流程 - 下一步建議 若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。 3. 會議參與角色(依需求調整) - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人 - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與 若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。 聯繫方式 若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
Q我想預約洽談會議,該怎麼做?A您可以直接告訴我您想洽談的需求,我會協助安排會議。首先,我需要了解您的服務項目、預算區間和專案需求或目標,接著會詢問您的姓名、公司名稱、聯絡電話和 Email 等資訊。這樣可以確保我們的洽談能夠更有效率。 -
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已寫入 EvalSuite scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q果思有提供 App 或 Web 的相關案例嗎?A果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們有提供多類型的產品,包括 App 和 Web 設計。如果你有特定的產業類別,請告訴我,我可以幫你查找相關的指定案例。 -
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Judge LLM 拒絕 early_returnQ你們的產品很好用嗎?A您好,我是客服 AI,很高興為您服務原因
- The question is subjective and not answerable from the sources, which are empty.
- Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定