產出 #611
env=production · 果思小幫手 (dab5a075-0eb5-4d81-b0b8-ecd547e87079) · eval_kind=scenario_funnel
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1166, 1691。可以重新派發、增加 N 來補。
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語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q有沒有果思做過交通旅運相關的案例?A果思有提供交通旅運相關的案例,例如「去趣旅運」全平台,涵蓋 App 與 Web 的生態級產品,能夠協助用戶進行旅遊規劃。需要更多細節嗎?請告訴我您想要的產業類別和產品型態。原因- chat-realism: internal_role_title (提到的 '果思' 可能是指內部角色或公司名稱,顧客不會這樣提問。)
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q有沒有金融應用的相關案例可以看?A果思有多種類型的產業別經驗,包含金融應用相關的案例。我們已完成的金融應用專案包括國泰金控的信用卡 App 和中信的官網。如果你想看更多金融應用的案例,請告訴我你的需求,說明一下是哪種產品型態(APP或Web)! -
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已寫入 EvalSuite scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思能不能接大型系統案?A果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,尤其是在高資安需求和複雜操作環境下的專案。我們累積了超過百件中大型數位產品專案的經驗,涵蓋金融、交通、電子商務等多個行業,因此有能力接大型系統案。 -
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已寫入 EvalSuite scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:預約洽談會議 1236
預約洽談會議 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 預約、報價、評估、洽談 - 我想預約 - 可以談談嗎? - 能不能約個時間? 」 ## 2. 資訊收集 ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明 - 姓名 [text] (必填): 姓名 - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱 - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話 - Email [email] (必填): Email - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發 - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚 - 需求說明 [text]: 需求說明 ## 4. 回覆規則 - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」 3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填 4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確 5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
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• 知識:需求洽談相關說明 know_127910
Q: 需求洽談相關說明 A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。 服務範圍(從模糊想法到可執行需求) 在初期討論中,果思會協助你一起釐清: - 目前真正需要解決的問題是什麼 - 哪些使用者與角色受到影響 - 哪些流程需要重新設計 - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段 你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。 為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要): - 想解決的問題或想達成的目標 - 目前系統的畫面與使用痛點(若有) - 產品的主要使用者與角色 - 期望的功能清單或系統架構想像 - 一兩個介面示意或參考案例(若有) - 預期時程與預算範圍 - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。 需求釐清與會議流程 果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下: 1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘) 我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。 2. 需求會議(約 60–90 分鐘) 討論內容通常包含: - 服務需求與想解決的問題 - 業務目標與限制條件 - 目標使用者、流程痛點 - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統) - 預期的產品型態(App/Web/後台等) - 功能需求與非功能需求 - 預期時程、預算與選商流程 - 下一步建議 若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。 3. 會議參與角色(依需求調整) - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人 - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與 若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。 聯繫方式 若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
Q預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?A預算區間可以選擇以下範圍:100萬以下、100–200萬、200–300萬、300萬以上、未設定預算或不清楚。 -
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q有沒有金融應用的案例可以看一下?A果思有提供金融應用的案例,像是新光銀行的信用卡 App 以及國泰投信的基金官網。若想看具體的專案,請問您想了解哪種類型的產品?是 App 還是 Web?原因- semantic duplicate of "有沒有金融應用的相關案例可以看?" (cosine=0.95 ≥ 0.8)
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q我想看跟金融應用有關的案例,你們有嗎?A果思有多種類型的產業別經驗,包括金融應用。請問您希望查看的產品型態是 APP 還是 Web?原因- semantic duplicate of "有沒有金融應用的相關案例可以看?" (cosine=0.886 ≥ 0.8)
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已寫入 EvalSuite scenario_focused 第 3 次嘗試來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:查找指定案例 1726
查找指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想看與自家產業或產品類似的案例時觸發。 例如以下例句: 「 - 有沒有某個指定產業的相關作品? - 想看相關案例、作品? - 想看客戶案例、想找設計案例 - 果思有提供 App 設計嗎? - 果思有提供 Web(相似詞彙:網頁、網站、RWD、官網、品牌網站、ESG 網站)設計嗎? - 果思有做過 AI 應用(相似詞彙:Chatbot、AI、Line OA )相關產品嗎? - 果思有做過金融應用(相似詞彙:中信、國泰、統一、南山、台新、投信、證券、保險、基金、電子支付)相關產品嗎? - 果思有做過交通旅運(相似詞彙:iRent、去趣、物流、交通、旅遊、電動車、充電)相關產品嗎? - 果思有做過會員經營(相似詞彙:勤美、台電、CRM)相關產品嗎? - 果思有做過企業內部系統(相似詞彙:CRM、打卡、營運、員工管理、公文、Dashboard)相關產品嗎? - 果思有做過企業形象網站(相似詞彙:商周、ESG、EC、電商)相關產品嗎? - 果思有做過媒體娛樂(相似詞彙:friDay、OTT平台)相關產品嗎? - 果思是否有複雜後台或 CRM 的經驗? - 果思是否有成功的 EC(電商)經驗? 」 ## 2. 資訊收集 ### 資料確認 — 產業類別 / 產品型態 - 產業類別 [text] (必填): AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商 - 產品型態 [text] (必填): APP / Web ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. ## 4. 回覆規則 - 1. 先說果思有多種類型的產業別經驗,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「產業類別(單選):AI應用 / 金融應用 / 交通旅運 / 會員經營 / 企業內部系統 / 企業形象網站 / SaaS 平台 / iOT / 媒體娛樂 / EC 電商」 3. 用戶填答後,再接續詢問「產品形態 (單選):APP / Web」 4. 依據用戶選擇的「產品類別、產品分類」,給予對應的回覆: - 若用戶回覆「AI 應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=app%E3%80%8D) - 若用戶回覆「AI 應用+Web」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=ai&category=web%E3%80%8D) - 若用戶回覆「金融應用+App」,則顯示對應連結「[https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app」](https://www.goonsdesign.com/portfolio?tag=fintech&category=app%E3%80%8D) - 若用...
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
Q我想看金融相關的案例,有沒有相關的作品?A果思在金融服務方面有很多成功的案例。我們專注於高資安需求的系統,像是中信官網及新光銀行信用卡 App。如果你想查看具體作品,可以提供產業類別和產品型態,方便我為你查找相關案例。 -
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語氣不像真人 chat(被 Stage E 拒絕) scenario_focused來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思擅長哪些領域或類型的數位產品?A果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這些產業惡倚賴系統穩定性、資安規範與使用體驗的高度要求。原因- chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about the company's expertise in a general way, which is not typical for a customer in...)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思的專業領域有哪些呢?A果思的專業領域包括 AI、金融、交通、旅遊、會員管理、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC 和電商等。這些領域的專案通常具有高複雜度和資安需求,果思累積了豐富的經驗和理解,能協助企業處理多角色協作與系統整合的挑戰。原因- chat-realism: formal_chinese (The phrasing '專業領域有哪些' is too formal for a typical customer chat.)
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• 對話流程:探問_指定案例 1688
探問_指定案例 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到果思擅長哪些領域或類型的數位產品、詢問有無指定產業的合作經驗的內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 果思的專業領域有哪些? - 果思擅長哪種類型的專案? - 果思合作過哪些專案? - 果思做過哪些大型專案? - 能不能接大型系統案? - 有沒有做過指定產業別(例如:AI、金融、交通、旅遊、會員管理、會員系統、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC、電商)相關產品? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否需要觀看指定產業別的作品案例 3. 若用戶有輸入產業別,自動觸發「查找指定案例」腳本
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• 知識:精選作品案例 know_127909
Q: 精選作品案例 A: 服務定位 果思長期專注於高複雜度、高資安需求的數位產品與系統,服務產業涵蓋金融、保險、交通、零售、電商、餐飲、智慧 IoT、醫療科技與企業內部系統等領域。這類產業普遍涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,同時對系統穩定性、資安規範與使用體驗有高度要求。果思在這樣的專案環境中,累積了對流程拆解、系統整合與體驗優化的深度理解,能在高風險與高複雜度條件下,協助產品穩定落地並長期運作。 服務範圍 截至目前,果思已累積百件以上中大型數位產品專案,涵蓋金融服務、交通旅遊、零售會員系統與企業級後台平台。多數專案皆具備跨部門、跨系統整合的特性,需要同時兼顧業務邏輯、系統架構、資安要求與實際操作情境。在實務上,果思所承接的專案常涉及以下複雜情境:多資料來源與跨系統串接、多角色與權限審核流程、舊系統升級與資料清洗、高欄位量後台與複雜設定邏輯、金融級資安與弱點掃描、行為與事件追蹤,以及 AI 模組的實務整合。 代表性專案 - 國泰金控|集團公文系統 重建跨九家子公司的公文平台,重新梳理角色權限、簽核流程、例外處理與操作體驗,並透過二十餘場利害關係人訪談與多輪使用者研究,使高度複雜的組織流程更一致、可維護且具備長期擴充性。 - 和泰汽車|去趣!旅遊規劃 App 從市場研究、產品定位、UX/UI 設計、前端開發到 OAuth 2.0 串接全程參與,打造從零到一的生態級產品,上線一年半即累積三百萬會員,成為集團重要的數位服務入口。 - iRent、悠遊付、icash Pay 協助多項國民級 App 進行體驗重構,聚焦租借、支付、身份驗證與任務操作等高頻核心流程,同時優化新手導引、異常情境與跨場景切換,提升整體操作效率與完成率。 - 新光銀行|信用卡 App 重新盤點內部電文、帳務邏輯、點數規則與多系統資料,建置可支援跨模組查詢與行銷設定的後台系統,並同步完成雙平台 App 的設計與開發,確保帳務、點數與行銷邏輯的一致性。 - 國泰投信|基金官網 重建高資訊量的基金商品資訊架構與導購體系,整合商品比較工具、後台資訊管理與前後端分離架構,使投資資訊更易理解,同時提升商業導流與轉換效率。 上述專案充分展現果思在跨系統資料整合、複雜流程設計、多角色權限模型、可維運 UX 架構與企業級產品落地上的整合能力。
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• 知識:擅長領域 / 類型的數位產品 know_127908
Q: 擅長領域 / 類型的數位產品 A: 果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案。我們關注的不只是產品形式(App、Web 或後台),而是系統是否能在多角色、多模組、多資料來源的情境下穩定運作,並具備長期擴充與維運的能力。這樣的定位,使果思特別擅長處理企業在成長與數位轉型過程中,最容易卡關的複雜產品型態。 服務範圍(擅長承接的產品類型) 1. 多模組後台與企業級應用 - 涉及多角色權限、審批與任務流程、例外處理、大量欄位設定與跨部門協作,常見於企業內部系統與管理平台。 - 代表作品:國泰金控公文系統、震旦主管 App。 2. 金融服務與高資安需求系統 - 涵蓋電文與 API 串接、會員整合、帳務與風險控管,並需符合金融級資安與穩定性標準。 - 代表作品:新光信用卡 App、證券開戶流程、中信官網。 3. 生態級跨平台產品 - 包含 SSO、跨平台帳號整合、多服務與多系統資料交換,屬於需長期演進與擴充的生態型數位服務。 - 代表作品:和泰「去趣旅運」全平台,涵蓋 App + Web、多服務整合、會員/票券/旅遊行程等跨模組架構。 4. ToC 應用型 APP/Web - 著重使用情境與旅程分段,需處理註冊、支付、定位、身份驗證、通知、任務導引等高頻核心流程,並維持跨場景的一致體驗。 - 代表作品:iRent、悠遊付、iCash Pay 等 ToC 服務。 5. 多系統資料整合與會員/CRM 系統 - 整合 POS、CRM、CMS、EC 等系統,處理會員資料、點數與帳務邏輯、事件流與查詢需求,支援行銷與營運場景。 - 代表作品:百貨會員 App、勤美生活會員平台。 果思的角色定位 在上述類型的專案中,果思的角色並非單純交付某一種產品形式,而是負責整體系統整合與產品落地品質。我們會從業務流程、資料結構、角色權限與實際操作情境出發,協助企業將看似複雜且分散的系統需求,整理成可理解、可操作、可維運的產品架構。無論是企業級後台、金融服務系統、生態級平台或 ToC 產品,果思都會同步考量系統擴充性、資料一致性與後續維運成本,避免產品在第一階段完成後即面臨結構瓶頸。 適合什麼樣的企業 - 產品屬於中大型規模,流程與系統複雜 - 專案涉及多模組、多角色或跨系統整合 - 需要處理金融級資安或高穩定性需求 - 同時包含 App、Web 與後台系統 - 重視產品長期演進,而非一次性交付
Q果思的專業領域有哪幾個?A果思專注於承接中大型、跨系統整合、流程複雜的數位產品專案,其專業領域包括金融、保險、交通、旅遊、會員管理、電子支付、企業內部系統、形象網站、ESG、SaaS 平台、iOT、影音平台、EC 和電商等。這些領域通常涉及大量資料交換、複雜操作流程與多角色協作,對系統穩定性及資安規範有高度要求。原因- chat-realism: vague_meta (The question is vague and asks about the company's expertise in a way that doesn't reflect a specific customer inquiry.)
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• 對話流程:知識與產品查詢 1167
知識與產品查詢 ## 1. 觸發條件 - #核心觸發原則 -通用疑問詞與符號 (ABSOLUTE PRIORITY):「?、嗎、呢、嗎?、如何、怎麼、什麼、哪裡、哪個、多少、為什麼」 -只要出現上述任何關鍵字,或輸入內容少於 10 字,強制觸發知識庫與產品搜尋。 #觸發關鍵字 1.搜尋意圖與需求:商品、產品、物品、購買、買、訂購、我想要、我需要、我在找、想看案例、想找設計案例 2.推薦與建議:推薦、介紹、建議、功能、特色、優點、特性、詳細說明、詳細介紹、補充說明 3.規格與比較:規格、尺寸、容量、技術規格、比較、對比、差異、區別、哪個好、哪個適合、優缺點、好壞、性價比、CP值、划算 4.組合與優惠:搭配、組合、配對、一起用、同時使用、套餐、套組、加購、加買、相關商品、升級、活動、報名、參加、優惠、折扣、促銷、抽獎、贈品、獎品 5.適用場景:用途、目的、需求、場合、情境、環境、適用範圍、適用對象、預算、限制條件、 6.操作與教學:怎麼用、如何使用、使用方法、使用方式、操作方式、使用步驟、安裝、設定、配置、第一次使用、新手使用、初次使用、使用技巧、使用訣竅、使用須知、注意事項 7.維護與保養:保養、維護、清潔、保存、存放、收藏、壽命、使用期限、保固期、更換、替換、更新 8.配送與金流:配送、運費、到貨時間、地址、付款方式、分期、發票、收據、證明 9.售後服務:退換貨、退款、退費、保固、維修、售後、聯絡方式、電話、信箱、登入、註冊、密碼、無法、不能、不行、錯誤、異常、問題、當機、卡住 10.會員權益:會員、積分、紅利、政策、規定、條款、隱私、個資、資料、安全、保障、保護、責任、義務、權利 11.公司與社群資訊:果思公司、果思設計、粉絲團、粉專、FB、Facebook、臉書、Instagram、IG、社群、官網、網站、LINE、Youtube、YT、影片、頻道、公司、品牌、關於我們、服務時間、營業時間、上班時間 統一處理知識庫查詢與產品資訊查詢,使用並發搜尋提供完整資訊 ## 2. 資訊收集 ### knowledge_and_product_search_parameters — 知識庫與產品並發搜尋參數 - query [text] (必填): User's current main question or topic to inquire about, or product they want to query or get recommendations for (3-20 word phrase, focusing on latest intent, excluding resolved or irrelevant content) - keywords_or_codes [text] (必填): All codes, labels, product keywords, model numbers appearing in user's message (e.g., C90012, T1234), empty array if none ## 3. API 工具 1. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - ### 🚨 Language Consistency (Highest Priority) **Absolutely NO language mixing**: Respon...
Q我想請問一下,這款髮片多少錢呢?A根據我的了解,髮片的價格會依據不同型號和材質有所差異。為了確保準確,建議你跟真人客服確認一下喔! -
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Judge LLM 拒絕 early_returnQ你今天過得怎麼樣啊A您好,我是客服 AI,很高興為您服務原因
- The question is not answerable as there are no sources provided.
- Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
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Judge LLM 拒絕 early_return 第 2 次嘗試Q今天天氣怎麼樣啊A您好,我是客服 AI,很高興為您服務。原因
- The question is not answerable as there are no sources provided.
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
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Judge LLM 拒絕 early_return 第 3 次嘗試Q今天天氣怎麼樣啊A您好,我是客服 AI,很高興為您服務原因
- The question is not answerable as there are no sources provided.
- The answer does not address the question about the weather.
- Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
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• 對話流程:探問_預約洽談 1239
探問_預約洽談 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到跟需求釐清、詢問專案流程、專案前置作業、時程、費用、特殊需求(例如:急件、詢問開發技術)等相關內容時觸發。 例如以下例句: 「 - 我有一個想做的產品,可以怎麼開始? - 如果只有想法但沒有完整需求,果思能協助釐清嗎? - 跟果思洽談之前,需要準備哪些資料或文件? - 果思會協助需求彙整與規格定義嗎? - 專案 Kickoff 前需要哪些資訊或文件? - 跟果思的合作流程怎麼進行? - 專案中間會有哪些里程碑? - 果思會協助建立 Design System 嗎? - 果思有提供指定服務項目(例如:開發、前期策略分析、使用者研究等)服務嗎? - 果思可以協助我們重新設計舊系統嗎? - 如果需求中途有變動會怎麼處理? - 果思是否可以配合進行提案? - 專案會如何進行驗收? - 開發一個 APP 需要多久? - 設計一個中型專案需要多久? - 建置大型後台或跨系統的平台通常要多久? - 專案費用是如何計算的? - 有提供分階段付款嗎? - 有無急件處理?條件是什麼? - 果思的專案通常能帶來哪些改善? 」 ## 3. API 工具 1. search_knowledges — Search from knowledge base based on the information user needs. 2. search_unified — Concurrent search tool for knowledge base and products ## 4. 回覆規則 - 1. 擷取 FAQ 中的資訊來回覆 2. 詢問是否有專案需求,可透過輸入「需求洽談」觸發「預約洽談會議」腳本
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
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• 知識:時程與費用說明 know_127913
Q: 時程與費用說明 A: App 專案時程大約需要多久? 專案時程會依產品類型、規模與複雜度有所不同,一般可參考以下區間: - 中小型 App:約 5–8 個月 - 中大型或多模組 App:約 8–12 個月 影響 App 專案時程的主要因素包含: - 是否具有多角色、多流程 - 是否需串接會員、支付、電文、CRM 等系統 - API 與資料來源的複雜度 - 是否包含 AI 模組或特殊裝置整合(如 IoT) 設計階段通常需要多久? 設計一個中型專案,設計階段通常需要 8–12 週,視流程與模組複雜度而定。設計流程包含: - 需求盤點與情境釐清 - 資訊架構(IA)與使用者流程(User Flow) - Wireframe - UI 設計(含元件、互動、視覺風格) - Prototype 若專案涉及多角色、審批流、例外處理或跨模組跳轉,設計時間會相對增加; 若企業規模較大、需多位利害關係人共同決策,內部確認流程亦會影響整體時程。 大型後台或 CRM 系統需要多久? 大型後台、CRM、工單系統、審批系統或跨系統資料整合平台,通常需 8–12 個月,部分專案可能超過 1 年。 影響時程的因素包括: - 模組數量(常見約 10–40 個) - 欄位量、資料串接與電文交換的複雜度 - 是否需要舊系統資料整理或移轉(Data Migration) - 權限、角色與彈性設定需求 - QA 與資安要求(如金融或銀行等級資安) 行銷官網設計需要多久? 若僅為設計(不含開發): - 一般資訊型官網:約 6–8 週 - 若包含以下需求,時程約 10–12 週: - 多語系 - CMS(內容管理系統) - 表單或後台串接 - 會員登入與權限 - 動態內容(搜尋、列表、篩選) 果思會協助企業整理網站架構,並提供 SEO 友善的內容與結構規劃建議。 果思的費用如何計算? 果思的費用以 專案規模與複雜度 為主,主要考量包含: - 功能數量與流程複雜度 - 開發平台數量(iOS/Android/Web/後台) - API、資料庫與第三方系統整合範圍 - 是否包含 AI、CRM、IoT 等特殊模組 - 是否包含雲端建置與上線後維運 我們不採「每頁計費」,而是依 實際角色投入的人天與專案內容 進行報價,讓企業清楚理解費用來源與分配。 常見專案費用區間參考 (實際費用仍會依功能與技術條件調整) - 中小型資訊官網:約 60–200 萬 - 大型應用型網站:約 300 萬以上 - 中型 App:約 200–400 萬 - 多模組或跨系統 App:約 400–900 萬 - 中型後台或 CRM:約 200–500 萬 - 大型後台或平台型系統:約 500–1,500 萬以上 - 果思會在估算階段提供完整拆解說明,協助企業理解各項成本來源。 可接急件 但需依「人力狀況與專案複雜度」評估。果思會以 by case 方式與客戶討論急件的可行性與執行方式。
Q請問跟果思洽談之前,需要準備哪些資料或文件?A在跟果思洽談之前,您需要準備一些必要的資訊或文件,以便於專案 Kickoff 的順利進行。具體的資料可能包括現有的需求、商業目標、核心痛點與現行流程等資訊。確保這些文件能幫助清晰釐清需求,有助於將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。如果您有任何具體的需求,也可以透過輸入「需求洽談」來進一步觸發預約洽談會議的流程。 -
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• 對話流程:預約洽談會議 1236
預約洽談會議 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 預約、報價、評估、洽談 - 我想預約 - 可以談談嗎? - 能不能約個時間? 」 ## 2. 資訊收集 ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明 - 姓名 [text] (必填): 姓名 - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱 - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話 - Email [email] (必填): Email - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發 - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚 - 需求說明 [text]: 需求說明 ## 4. 回覆規則 - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」 3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填 4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確 5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
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• 知識:需求洽談相關說明 know_127910
Q: 需求洽談相關說明 A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。 服務範圍(從模糊想法到可執行需求) 在初期討論中,果思會協助你一起釐清: - 目前真正需要解決的問題是什麼 - 哪些使用者與角色受到影響 - 哪些流程需要重新設計 - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段 你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。 為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要): - 想解決的問題或想達成的目標 - 目前系統的畫面與使用痛點(若有) - 產品的主要使用者與角色 - 期望的功能清單或系統架構想像 - 一兩個介面示意或參考案例(若有) - 預期時程與預算範圍 - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。 需求釐清與會議流程 果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下: 1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘) 我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。 2. 需求會議(約 60–90 分鐘) 討論內容通常包含: - 服務需求與想解決的問題 - 業務目標與限制條件 - 目標使用者、流程痛點 - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統) - 預期的產品型態(App/Web/後台等) - 功能需求與非功能需求 - 預期時程、預算與選商流程 - 下一步建議 若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。 3. 會議參與角色(依需求調整) - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人 - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與 若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。 聯繫方式 若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
Q預約洽談會議的預算區間可以選擇什麼?A預約洽談會議的預算區間可選擇 100 萬以下、100–200 萬、200–300 萬、300 萬以上、未設定預算或不清楚。原因- semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.928 ≥ 0.8)
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• 對話流程:預約洽談會議 1236
預約洽談會議 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 預約、報價、評估、洽談 - 我想預約 - 可以談談嗎? - 能不能約個時間? 」 ## 2. 資訊收集 ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明 - 姓名 [text] (必填): 姓名 - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱 - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話 - Email [email] (必填): Email - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發 - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚 - 需求說明 [text]: 需求說明 ## 4. 回覆規則 - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」 3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填 4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確 5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
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• 知識:需求洽談相關說明 know_127910
Q: 需求洽談相關說明 A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。 服務範圍(從模糊想法到可執行需求) 在初期討論中,果思會協助你一起釐清: - 目前真正需要解決的問題是什麼 - 哪些使用者與角色受到影響 - 哪些流程需要重新設計 - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段 你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。 為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要): - 想解決的問題或想達成的目標 - 目前系統的畫面與使用痛點(若有) - 產品的主要使用者與角色 - 期望的功能清單或系統架構想像 - 一兩個介面示意或參考案例(若有) - 預期時程與預算範圍 - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。 需求釐清與會議流程 果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下: 1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘) 我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。 2. 需求會議(約 60–90 分鐘) 討論內容通常包含: - 服務需求與想解決的問題 - 業務目標與限制條件 - 目標使用者、流程痛點 - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統) - 預期的產品型態(App/Web/後台等) - 功能需求與非功能需求 - 預期時程、預算與選商流程 - 下一步建議 若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。 3. 會議參與角色(依需求調整) - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人 - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與 若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。 聯繫方式 若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
Q預約洽談會議的預算區間有哪幾種選擇?A預算區間可選擇的類別有:100萬以下、100–200萬、200–300萬、300萬以上、未設定預算或不清楚。原因- semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.888 ≥ 0.8)
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語意近重複(被 Stage C 拒絕) scenario_focused 第 3 次嘗試來源素材(點擊查看完整內容)
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• 對話流程:預約洽談會議 1236
預約洽談會議 ## 1. 觸發條件 - 當用戶有提到想要洽談、預約的情境時觸發。 例如以下例句: 「 - 預約、報價、評估、洽談 - 我想預約 - 可以談談嗎? - 能不能約個時間? 」 ## 2. 資訊收集 ### 需求信欄位 — 姓名 / 公司名稱 / 聯絡電話 / Email / 服務項目 / 預算區間 / 需求說明 - 姓名 [text] (必填): 姓名 - 公司名稱 [text] (必填): 公司名稱 - 聯絡電話 [phone] (必填): 聯絡電話 - Email [email] (必填): Email - 服務項目 (可複選) [text] (必填): 產品策略 / 使用體驗研究 / APP 設計開發 / 網頁 設計開發 / 系統整合開發 - 預算區間 [text] (必填): 100萬以下 / 100–200萬 / 200–300萬 / 300萬以上 / 未設定預算 / 不清楚 - 需求說明 [text]: 需求說明 ## 4. 回覆規則 - 1. 回覆可協助安排會議,並逐一詢問必要資料(若用戶原先的句子已經有必要資訊時,可略過訊詢問) 2. 詢問「服務項目、預算區間、專案需求或目標」 3. 用戶填答後,再接續詢問「聯絡人名稱、公司名稱、聯絡電話、Email」;若 Email 格式有誤,需提醒重填 4. 顯示使用者填答的資訊,請使用者確認是否正確 5. 用戶輸入「正確」後,回覆已提交並請用戶等待專人確認;系統打 API 寫入 Airtable 表單
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• 知識:需求洽談相關說明 know_127910
Q: 需求洽談相關說明 A: 果思相信,許多有價值的專案,並不是從一份完整企劃開始,而是從一句「我覺得這個流程需要改善」出發。因此,即使你目前沒有完整方案、需求文件或明確規格,也可以預約與果思討論。我們的角色不是等待客戶給出完整解法,而是協助你從零開始釐清問題本質,將模糊的改善意圖,逐步整理成具體、可執行的產品方向與需求規格。 服務範圍(從模糊想法到可執行需求) 在初期討論中,果思會協助你一起釐清: - 目前真正需要解決的問題是什麼 - 哪些使用者與角色受到影響 - 哪些流程需要重新設計 - 哪些功能是第一階段必要,哪些可延後至第二階段 你不需要帶著完整方案來,只要帶著「想改善的意圖」。其餘的問題拆解、需求整理與方向判斷,會由果思協助你一步步完成。 為了讓討論更有效率,我們通常會建議你事先簡單盤點(若有即可,非必要): - 想解決的問題或想達成的目標 - 目前系統的畫面與使用痛點(若有) - 產品的主要使用者與角色 - 期望的功能清單或系統架構想像 - 一兩個介面示意或參考案例(若有) - 預期時程與預算範圍 - 若你已有 PRD、流程圖或資料庫文件,也可一併提供,但並非必要條件。 需求釐清與會議流程 果思會協助客戶將零散、模糊的想法,整理為清楚且可對齊的需求規格,流程通常如下: 1. 初次聯繫與通話(15–30 分鐘) 我們會先了解你的產品方向、目標、痛點與現有系統狀態,並評估後續討論方式。 2. 需求會議(約 60–90 分鐘) 討論內容通常包含: - 服務需求與想解決的問題 - 業務目標與限制條件 - 目標使用者、流程痛點 - 現有產品或系統現況(App、Web、後台、API、資料庫、舊系統) - 預期的產品型態(App/Web/後台等) - 功能需求與非功能需求 - 預期時程、預算與選商流程 - 下一步建議 若討論內容較多,會視情況安排第二次「深度討論會議」。 3. 會議參與角色(依需求調整) - 企業端:產品 PM、需求單位、資訊部或關鍵利害關係人 - 果思端:AM 顧客經理、PM,必要時安排設計總監、系統架構師或工程主管一同參與 若需求涉及系統開發、資料串接或複雜整合,工程角色會同步參與,以確保可行性在早期即被確認。 聯繫方式 若有任何專案需求,可寫「預約洽詢」我將會協助您建立洽談需求單
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• 知識:專案流程與需求對焦方式 know_127912
Q: 專案流程與需求對焦方式 A: 果思的專案流程設計,目標在於降低不確定性、提升可執行度。即使企業在初期尚未具備完整需求或規格,也能透過清楚的流程拆解與持續對齊,逐步將模糊方向轉化為可被設計、開發與驗收的產品方案。整個專案過程中,果思會透過固定的每週例會與清楚的文件產出,確保資訊透明、決策可追蹤,並讓企業能即時掌握專案進度與風險。 完整的專案流程與需求釐清 果思的專案流程通常包含以下七個階段,涵蓋從需求探索到上線與維運的完整生命週期: 1. 需求探索:釐清商業目標、核心痛點與現行流程 2. 前期盤點:了解既有資料庫、API、欄位、角色與技術限制 3. 產品規劃:建立資訊架構(IA)、使用流程(Flow)與功能優先順序 4. UX / UI 設計:產出 Wireframe、UI、Prototype 與 Design System 5. 工程開發:前後端開發、API、資料庫、資安與效能優化 6. 測試與調整:進行 SIT、Bug 修正與 UAT 7. 上線與維運:系統上線、監控與後續維護 若企業尚未具備完整需求,果思會從「方向盤點」開始,協助拆解以下關鍵問題,並快速建立可被執行的產品雛形: - 要解決的核心問題是什麼 - 哪些使用情境最重要 - 資料從哪裡來、如何流動 - 使用者流程如何設計 - 哪些功能屬於 MVP 需求整理、規格定義與變動管理 在專案執行中,果思負責需求彙整與規格定義,協助企業將想法轉換為設計、工程與 QA 能共同理解的語言。我們會從使用情境、流程、資料、例外狀態與權限出發,整理出: - 清楚的使用流程 - 功能清單與優先度 - 初步的 IA 與頁面結構 - 後端系統架構與資料流程圖 - 上述內容最終會彙整為規格文件(Spec),作為後續設計、開發與測試的共同依據。 若專案中途出現需求變動,果思會先進行影響評估,協助企業判斷: - 是否與原需求衝突 - 對流程、資料與 UI 的影響程度 - 對開發進度與資源配置的影響 - 是否產生延伸成本 - 是否適合安排至下一版本 對於涉及跨模組或需額外工時的調整,果思會提出明確的調整建議與費用說明,協助企業做出最合適的決策。 專案成效與後續成長 透過上述流程與方法,果思專案的成效通常體現在: - 操作效率提升:流程縮短、操作更直覺 - 資料品質改善:欄位與流程一致化、降低錯誤率 - 跨部門協作更順暢:規格清楚、後台更貼近實際使用情境 - 系統可維運性提高:程式結構一致、元件可重複使用 - 客戶體驗與滿意度提升:前台操作更順、錯誤與跳轉減少 - 上線後持續可擴充:Design System、API 模組化、後台擴充性佳 在產品上線後,果思亦會協助提供指標建議與優化方向,確保產品能隨實際使用狀況持續成長,而非停留在第一版。
Q預約洽談的預算區間通常有哪幾種選擇?A預約洽談的預算區間可選擇 100 萬以下、100–200 萬、200–300 萬、300 萬以上、未設定預算或不清楚。原因- semantic duplicate of "預約洽談會議時,預算區間可以選擇什麼範圍?" (cosine=0.83 ≥ 0.8)
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Judge LLM 拒絕 early_returnQ你今天過得怎麼樣?A您好,我是客服 AI,很高興為您服務。原因
- The question is not answerable as there are no sources provided.
- The answer does not address the question asked.
- Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定
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Judge LLM 拒絕 early_return 第 2 次嘗試Q你今天好嗎?A您好,我是客服 AI,很高興為您服務。原因
- Question is not answerable from the sources.
- Answer does not provide relevant information based on the sources.
- Judge LLM 認為答案與資料來源有事實出入
- Judge LLM 信心度只有 0%(門檻 60%)—— 對「答案是否正確」的判斷不夠確定